EN NEGOCIOS: Plan de negocios de una página cómo crear un plan para alcanzar sus objetivos y crecer

por Edgar R. Olivo

¿Por qué es importante un plan de negocios? Le ayuda a los propietarios de negocios a explorar una oportunidad de negocio, a crear estrategias para operar con éxito y a guiar a los dueños de negocios hacia sus objetivos. Es una herramienta importante que se utiliza durante la valoración de una empresa y las instituciones financieras, así como los inversores suelen insistir en revisar una antes de realizar una inversión. Y, de acuerdo con una investigación, tener un plan de negocios puede ayudar a las empresas a crecer hasta un 30% más rápido.

¿Por qué escribir un plan de negocios? Imagine que dos personas viajan al mismo destino en vehículos separados. Nunca han estado allí antes, pero solo una persona tiene un mapa para llegar allí. ¿Quién llegará primero? La persona con el mapa, ¿verdad? Sí, la persona con mapa puede llegar primero porque tiene más información que la otra. La persona sin el mapa aún puede llegar, pero ¿cuál crees que será su experiencia? ¿Por qué tardarán más en llegar?

Su plan de negocios sirve como una guía importante para su negocio. Puede ayudarlo a visualizar cómo se operará su negocio y tomar decisiones estratégicas para asignar mejor sus recursos.

Si está pensando en iniciar un negocio, considere la posibilidad de redactar un plan de negocios de una página como punto de partida. Como muchos propietarios de negocios, el tiempo es limitado, por lo que un plan sencillo puede ayudarlo a desarrollar una visión para mantenerse enfocado en lograr sus objetivos y determinar si vale la pena invertir en seguir adelante.

Crear un plan de negocios de una página es fácil. Los mejores emprendedores se mantienen fieles a una visión y encuentran la manera de superar los desafíos que se interponen en el camino. Este plan le ayudará a mantenerse encaminado hacia sus objetivos.

Algunos consejos clave antes de comenzar:

  • Escriba sus objetivos antes de invertir en ellos.
  • Revise sus ideas con frecuencia y tómese el tiempo para pensarlas.
  • Su plan es un documento vivo, así que actualícelo con regularidad.
  • Compártelo solo con personas de confianza.
  • Sea lo más específico posible.
  • Comprométase con sus estrategias, pero manténgase flexible cuando sea el momento de pasar a su próximo movimiento.

Para redactar su plan de negocios de una página, comience respondiendo estas cinco preguntas clave.

  1. ¿Cómo se ve el futuro? Esta es su visión de su negocio. ¿Qué tiene de especial o diferente su negocio de la competencia? ¿Cómo se ve el futuro de su empresa en los próximos cinco años?

Ejemplo: Tenemos más de 15 años de experiencia y educación. Somos líderes en nuestra industria e innovamos continuamente nuevas formas de hacerlo mejor. Planeamos crecer del mercado local al nacional en cinco años.

Además, piense en sus objetivos. ¿Qué quiere lograr? ¿Cómo medirá el éxito y cuándo alcanzará sus metas? (Sea específico, mida y ponga una fecha límite).

Ejemplo: utilice objetivos de ingresos, número de clientes, tamaño de la empresa. Cuanto más específico, mejor.

  1. ¿Cuál es su misión y quién le compra? Ésta es la misión de su negocio. ¿Por qué vende este producto o servicio? ¿Qué les promete a sus clientes cada vez que le compran? ¿Quién es su cliente ideal? ¿Dónde están y cómo lo encontrarán?

Ejemplo: La misión de Amazon es “ser la empresa más centrada en el cliente de la Tierra, donde los clientes pueden encontrar y descubrir cualquier cosa que deseen comprar en línea, y se esfuerza por ofrecer a sus clientes los precios más bajos posibles”.

  1. ¿Qué vende y cuál es su margen de ganancia? ¿Qué producto o servicio planea vender? Escriba una lista de lo que vende junto con los precios que planea cobrar a sus clientes. Asegúrese también de enumerar cuál es su margen de beneficio en cada artículo.

Ejemplo: Enumere la categoría o artículo en una tabla, identifique lo que le costó (costo de los bienes) y lo que cobra por él (minorista o mayorista).

  1. ¿Cómo lo venderá? Esta es su estrategia. ¿Qué necesita hacer para tener éxito? ¿Con quién necesita conectarse? ¿Cuál es la mejor forma de promocionar su negocio?

Ejemplo: Usar las redes sociales como su plataforma principal para atraer clientes, invertir en anuncios digitales o asistir a eventos de networking.

  1. Empezando. ¿Cuál es su plan de acción? Es hora de ponerlo todo junto. ¿Cuáles son los pasos que tomará en los próximos 30, 60, 90 días y 1 año?

Utilice esta guía como ayuda para desarrollar su plan de negocios de una página. Toma un cuaderno o use su software favorito para escribir sus metas. Manténgalo cerca mientras trabaja hacia sus objetivos. Una vez que esté listo para presentar su plan para una inversión formal, escriba su plan en un documento con un encabezado personalizado. Y por supuesto, disfrute escribiendo su plan de negocios. En él se encuentra la historia de cómo alcanzará el éxito en su negocio.

EDGAR RAFAEL OLIVO es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.

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