Aprender de los errores es la acción más valiosa que puede realizar el propietario de una pequeña empresa en su camino hacia el éxito empresarial. Piense en esto: todo negocio exitoso comenzó como una gran idea. Esta gran idea suele tener un propósito, una visión o ambas cosas. Desafortunadamente, no todos nacen como expertos en negocios cuando comienzan, por lo que, para mejorar, necesitan aprender de los errores que cometen en el camino.
La falta de experiencia en cada una de las categorías de gestión empresarial significa que es probable que se produzcan errores. Y si no está preparado para lidiar con esos errores, puede hacer fracasar rápidamente su negocio.
Hay muchos errores comunes que cometen los propietarios de pequeñas empresas. Puedes preguntarle a cualquier persona exitosa si ha cometido algunos y lo más probable es que le responda con un rotundo sí. Aquí hay seis errores empresariales comunes que debe evitar como propietario de una pequeña empresa que se esfuerza por alcanzar la excelencia.
- No realizar un seguimiento y mantener registros. Desde el primer día, mientras construye su negocio, necesitará experimentar diferentes estrategias. Para mantenerse en el camino correcto, cree datos y procesos que lo ayuden a realizar un seguimiento de lo que aprende. Es muy importante realizar un seguimiento de todo. Incluso aquellas cosas que no considera vitales para que su negocio prospere. Mantener buenos registros y hacer un seguimiento de su progreso le permitirá tomar decisiones informadas. Es una buena práctica empresarial para desarrollar.
- Romper las regulaciones de cumplimiento de datos. Una cosa que debe tener desde el primer día es administrar el cumplimiento de sus datos. Puede que no sea lo más emocionante de hacer, pero en la economía del siglo XXI, donde casi todo se hace digitalmente, el cumplimiento de los datos es clave. Cuando no maneja los datos de los consumidores de manera correcta o legal, puede arriesgarse a meterse en problemas y enfrentar enormes repercusiones. No es solo un daño financiero lo que puede hacer aquí. Un escándalo de privacidad también puede empañar su reputación y obstaculizar el crecimiento de su negocio.
- No realizar suficiente investigación antes de planificar. La investigación es clave y siempre lo será. Hacer una investigación es importante porque minimizará el margen de error y luego podrá justificar sus decisiones basándose en los datos de su investigación.
- No enfocarse en construir su marca. Independientemente de su nicho comercial, producto o servicio, recuerde que está construyendo una marca. La mayoría de los clientes dicen que necesitan poder confiar en una marca para comprarles. Cada acción pública que realiza construye su reputación y su afinidad con la marca en línea; esto también significa que puede ponerlo en peligro. Asegúrese de concentrarse en construir una marca y un negocio con los que la gente pueda relacionarse, comprender y con los que desee participar.
- No estar listo para el control remoto. Sobre la base de puntos anteriores, todas las empresas deben estar preparadas y ser capaces de funcionar de forma remota. Había muchas empresas al comienzo de la pandemia que no estaban preparadas para la transición al trabajo remoto. ¿Cómo puede evitar cometer los mismos errores? Invirtiendo en herramientas y estrategias de comunicación para garantizar que la mayor parte de su comunicación se pueda realizar en línea.
- Olvidar las finanzas. Evite cometer el mismo error de muchas empresas nuevas y deje las finanzas en un segundo plano. Necesita poder apoyar su misión en el camino, por lo que llevar un registro de sus finanzas es vital. Cuando se trata de sus inversiones comerciales o finanzas personales, asegúrese de que se cuiden sus finanzas.
Podrá convertir los errores en oportunidades, construir equipos leales y ganarse el corazón de sus clientes simplemente manejando las situaciones con transparencia y autorreflexión.
Estos seis errores empresariales pueden parecer abrumadores al principio, pero hay muchas cosas que puede hacer para evitarlos. El primer paso es la conciencia. No se preocupe, cometerá errores en su camino hacia el éxito, es la naturaleza del juego. Lo importante es aprender de los errores para convertirlo en un mejor propietario de negocio.
EDGAR RAFAEL OLIVO es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.
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