Como dueño de una pequeña empresa, establecer metas es una parte importante de tu éxito. Sin metas claras y medibles, puede ser difícil determinar tu progreso y hacer los ajustes necesarios a tu estrategia de negocios. Aquí hay cinco consejos para ayudarte a crear metas para el 2023:
- Establece metas SMART. SMART es un acrónimo que significa Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Limitado en el Tiempo. Usar este marco puede ayudarte a crear metas que sean claras, alcanzables y alineadas con tus objetivos de negocios. Por ejemplo, una meta-SMART para una pequeña empresa de venta al por menor podría ser: “Aumentar las ventas en línea en un 20% antes de diciembre del 2023 mejorando el diseño del sitio web y ofreciendo envío gratuito en pedidos superiores a $50.”
- Haz que tus metas sean medibles. Es importante establecer metas que puedan ser monitoreadas y medidas, para que puedas ver si estás avanzando o no. Esto podría involucrar establecer marcas específicas o objetivos, como un cierto número de nuevos clientes o una determinada cantidad de ingresos. Por ejemplo, un pequeño restaurante podría establecer una meta de “Atender a 50 nuevos clientes al mes ofreciendo una nueva opción de menú vegano y promocionando el restaurante en redes sociales.”
- Sé realista. Aunque es importante apuntar alto, también es importante ser realista sobre lo que puedes lograr en un plazo determinado. Establecer metas irrealistas puede llevar a frustración y decepción, e incluso puede desanimarte a tratar de alcanzarlas. Considera tus recursos, como el tiempo, el dinero y el personal, así como cualquier factor externo que pueda afectar tu capacidad para alcanzar tus metas.
- Haz que tus metas sean relevantes. Es importante establecer metas que sean relevantes para tu negocio y su misión general. Esto te ayudará a mantenerte motivado y enfocado en lo que es importante. Por ejemplo, una pequeña firma de contabilidad podría establecer una meta de “Mejorar la tasa de retención de clientes en un 10% ofreciendo un nuevo boletín mensual con consejos y recursos fiscales.”
- Establece plazos. Darse una línea de tiempo te ayudará a mantenerte en el camino y asegurar que estás avanzando hacia tus metas. Asegúrate de establecer fechas específicas para cuando quieres lograr cada meta, y crea un plan para trabajar hacia ellas. Por ejemplo, una pequeña empresa de paisajismo podría establecer una meta de “Lanzar un nuevo sitio web para junio del 2023 contratando a un diseñador web y creando un plan de marketing de contenido.”
Siguiendo estos consejos, puedes crear metas significativas y alcanzables para tu pequeña empresa en el 2023. Recuerda ser específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo, y darte plazos para ayudarte a mantenerte en el camino. Con metas claras y un plan sólido en su lugar, estarás bien encaminado hacia el éxito en el nuevo año.
EDGAR RAFAEL OLIVO es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.
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