EN NEGOCIOS: 6 pasos para cerrar su negocio con gracia y empezar de nuevo

por Edgar R. Olivo

Cerrar un negocio es una de las experiencias más estresantes, emocional y económicamente agotadoras que muchos emprendedores tienen que enfrentar. Hay muchas razones por las que un empresario tendrá que cerrar y, a veces, los planes no siempre funcionan de la manera que imaginamos.

Considerando el estado de nuestra salud pública y clima económico, ahora más que nunca, las empresas se enfrentan a la inevitable decisión de cerrar sus puertas y empezar de nuevo. Si se encuentra en esta situación, siga leyendo.

¿Cómo saber cuándo es el momento de cerrar las puertas? Habiendo estado en esta situación y trabajando con innumerables dueños de negocios para abrir y cerrar sus puertas, aquí hay algunas señales de que es hora de comenzar de nuevo:

  • Su empresa pierde dinero con regularidad y no alcanza los objetivos de ventas.
  • Su negocio sigue requiriendo más inversiones para mantenerse abierto.
  • Está en una industria que se ve gravemente afectada por la pandemia mundial.
  • Su salud financiera y mental está severamente agotada.
  • Dejó de disfrutar su trabajo.

Cerrar su negocio para empezar de nuevo es un proceso delicado y requiere el apoyo de profesionales que lo guiarán a través de sus obligaciones legales y financieras únicas. Siempre debe obtener el asesoramiento de un experto en negocios.

Aquí hay seis pasos que lo guiarán a través del proceso de cierre de su negocio.

  1. Sea honesto consigo mismo. Enfrentar una realidad difícil nunca es fácil, pero una vez enfrentada, el camino hacia la resolución se revela. Esto significa que se sentirá mucho mejor con respecto a su próximo capítulo una vez que se haya mirado en el espejo y haya aceptado la inevitable probabilidad de cerrar sus puertas. Hable con sus familiares, amigos y colegas más cercanos para obtener sus comentarios. Esta no es una decisión que deba tomar solo, sino una decisión que debe tomar usted mismo. Recuerde que cerrar su negocio no es una derrota, sino el comienzo de un capítulo mejor.
  2. Organice su situación financiera. Mantener buenos registros comerciales hará que su situación sea mucho más fácil de manejar. Si estaba utilizando un software para realizar un seguimiento de sus finanzas, ¡bien por usted! Si realiza un seguimiento manual de las entradas y salidas de su negocio, le recomiendo que invierta en software de contabilidad. Hoy en día, existen muchas opciones en línea gratuitas como Wave y ZipBooks. Asegúrese de comprender completamente su situación financiera al momento de cerrar su negocio; pregúntese: ¿Cuánto posee? ¿Quién le debe? ¿Cuánto posee y a quién le debe? ¿Qué hay que liquidar? ¿Cuánto tiene en reservas de efectivo?
  3. Contrate profesionales para manejar sus asuntos sensibles. Cerrar una empresa puede ser un proceso complicado y más complicado si nunca lo ha hecho antes. Obtener la ayuda de un abogado y un contador será fundamental durante la etapa de cierre porque alivia muchos de sus asuntos sensibles a los expertos. Esto le ayuda a concentrarse en cuidarse a sí mismo y a sus clientes restantes. Su abogado y contador serán su mejor recurso para navegar los desafíos de terminar contratos de arrendamiento, obligaciones financieras y más. También puede encontrar apoyo gratuito en su oficina de desarrollo económico local; pueden ponerlo en contacto con expertos de su distrito.
  4. Reflexione y documente las lecciones que aprendió. ¡Sus lecciones son su boleto para un futuro exitoso! Ponerse de mal humor ante los aspectos negativos de cerrar una empresa empaña su visión; en cambio, concéntrese en las valiosas lecciones que aprendió durante su camino empresarial. Documente sus lecciones en su aplicación para tomar notas en su teléfono o donde sea que lleve su diario. Encuentre momentos tranquilos para reflexionar sobre cuánto ha crecido desde que comenzó su primer negocio. Tómese el momento para ver su propio progreso personal y dedique tiempo a nutrirse de influencias positivas para ayudar a su mente a concentrarse en las soluciones.
  5. Establezca nuevas metas. No debe dejar de establecer metas una vez que detenga su negocio. Cuando se sienta listo, comience estableciendo metas más pequeñas que pueda lograr, como establecer una nueva rutina de ejercicios, consultar con su familia con más frecuencia o terminar el libro que ha estado posponiendo. Estos pequeños compromisos de rutina lo ayudarán a reconstruir su confianza para establecer metas más grandes en el futuro. La clave es tener siempre metas, no importa cuán grandes o pequeñas sean.
  6. Cuando esté listo, intente iniciar otro negocio. El mundo está lleno de oportunidades. Muchas oportunidades se presentan como relámpagos y otras veces siguen apareciendo una y otra vez para que finalmente las aproveches. A medida que comience a sentirse mejor acerca de cerrar el último capítulo y esté listo para abrir el nuevo, nunca deje de buscar formas de servir a los demás resolviendo problemas. Equipado con sus nuevas lecciones y el tiempo que pase fuera de su negocio anterior, le dará una mejor perspectiva para resolver problemas de una mejor manera para el futuro.

Recuerde, enfrentar esta realidad no es fácil. Si siente que está listo para cerrar su negocio, permítase comenzar de nuevo, estará bien.

EDGAR RAFAEL OLIVO es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.

To see our Spanish-language version of this article, click here.

Speak Your Mind