EN NEGOCIOS: Inflación: 7 consejos para ayudar a las pequeñas empresas a superar la inflación

por Edgar R. Olivo

Ser propietario de una pequeña empresa durante los últimos dos años ha venido con una serie de desafíos, y ahora con una inflación creciente. De acuerdo con la Oficina de estadísticas laborales, la inflación de EE. UU. subió a un nuevo máximo de cuatro décadas del 8,5 % en marzo con respecto al mismo mes del año anterior, impulsada por el aumento de los costos de la energía y los alimentos, las restricciones de suministro y la fuerte demanda de los consumidores.

Estos nuevos desafíos crean una serie de nuevos dolores de cabeza que los propietarios de pequeñas empresas tienen, como preocuparse por la salud financiera de sus empresas y la disminución de los márgenes de ganancia. Aunque el aumento de los salarios no se ha mantenido al día con el alto costo de los bienes, la inflación puede ser un escenario que se puede planificar con la estrategia empresarial adecuada. Como propietarios de pequeñas empresas, no podemos predecir el futuro, pero podemos planificar aprendiendo del pasado y preparándonos en el presente.

Las pequeñas empresas de hoy deben ser creativas en su enfoque para lidiar con la inflación, ya que es probable que no desaparezca pronto. Aquí hay siete estrategias clave para aliviar el efecto de la inflación en su pequeña empresa.

  1. Agilice y automatice sus procesos. Tómese un momento para hacer un inventario de cómo está haciendo las cosas. Revise cómo desarrolla su producto, quiénes son sus clientes y cuánto le está costando o beneficiando al negocio. Esta práctica lo ayudará a encontrar formas de hacer que su negocio sea lo más eficiente posible.
  2. Analice sus márgenes de ganancia. Revise sus estados financieros con frecuencia y encuentre patrones cuando sea posible. Muchas veces verás que un producto vende más que otro. ¿Qué pasaría si invirtieras un poco más de marketing en eso? Esto podría generarle más ingresos y ayudarlo a aumentar sus metas financieras.
  3. Mejorar la productividad. Cuanto más rápida y eficientemente trabajen usted y sus empleados, mayores serán probablemente sus márgenes de beneficio. Use tecnologías y aplicaciones que rastreen y mejoren la productividad.
  4. Recorte su gastos donde pueda. Durante un período de inflación, los gastos frívolos reducirán su potencial financiero para superar el mayor costo de las cosas. Considere reducir el espacio de su oficina, vender más en línea o encontrar un horario híbrido que minimice los costos de transporte. Además, verifique con sus proveedores y revise cuánto está gastando en suministros y servicios haciendo una comparación de costos periódicamente.
  5. Acumule sus suministros ahora. Las cadenas de suministro podrían retrasar aún más la entrega de sus suministros para brindar un servicio y los precios seguirán aumentando. Revise sus patrones y plan de ventas para evitar demoras en su proceso de entrega de ventas.
  6. Eleve sus precios al nivel del mercado. Puede sonar como una idea contraproducente, pero puede ser útil para sobrellevar los efectos de la inflación en su negocio. Haga su tarea primero y hagala con cuidado. Desea aumentar sus precios lentamente en incrementos modestos siendo estratégico. Explore su menú de ventas y encuentre áreas de mejorar sus precios.
  7. Usted debe estar abierto a nuevos clientes. Con la inflación llegan nuevas soluciones y oportunidades para crear nuevos segmentos de clientes. Mire cómo sus clientes recomiendan sus servicios para encontrar formas de innovar su oferta para cumplir con todos los tipos de presupuesto. Cree nuevas categorías de productos para llegar a nuevos clientes siguiendo las tendencias. Esto asegurará que esté a la vanguardia de su industria.

La inflación es un resultado desafortunado de las condiciones económicas afectadas por problemas que cambian rápidamente en nuestra geopolítica, el clima y muchos otras presiones del mercado. Pero a pesar de eso, probar técnicas financieras probadas con el tiempo puede ayudar a cualquier propietario de una pequeña empresa a establecer una base sólida para estar preparado para tiempos cambiantes como el actual.

EDGAR RAFAEL OLIVO es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.

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